К сожалению, реальная жизнь мало похожа на рекламный ролик, в котором каждый день – солнечный, и приносит  начинающему бизнесмену разрушение его иллюзий. Чтобы уменьшить неприятные последствия этого, необходимо знать заранее, с чем придется столкнуться на практике. Переход из категории наемных рабочих в предприниматели – сложное испытание, подразумевающее значительное изменение мировоззрения. Пожалуй, перемены в сознании и восприятии действительности – главное и основное препятствие, преодолев которое, человек навсегда останется бизнесменом. Давайте рассмотрим основные иллюзии относительно своего дела глазами человека, уже перешедшего этот Рубикон, то есть глазами предпринимателя.

Бизнес приносит много денег. Конечно, это так, иначе зачем бы им заниматься? Но – увы – не на первых порах. Одно из ужаснейших открытий новичков в бизнесе – то, что им никто не собирается платить деньги за их работу. Именно так: деньги платят наемным работниками, а бизнесменам – нет. Бизнесмены не зарабатывают, а создают доход. Для того, чтобы получить свой первый доход, нужно много трудиться. Бесплатно и долго. Поэтому, прежде чем писать заявление об уходе по собственному желанию, подумайте, сколько времени вы сможете работать без зарплаты.

Каждый, кто начинал свое дело и добился определенных успехов, знает, что часто бизнес развивается не поступательно, а циклично. Это значит, что успехам предшествуют периоды, когда никакого продвижения вперед заметить невозможно. В это время идет накопление результатов, которые, достигая критической массы, обеспечивают прорыв на новый уровень. Со стороны это выглядит как внезапная удача, и один только предприниматель знает ее истинную цену.

Этот фактор нельзя недооценивать, так как он зачастую является решающим. Очень много несостоявшихся бизнесменов возвращались к работе по найму только из-за того, что были не готовы работать без почти моментальной оплаты своего труда. Ваш труд обязательно будет вознагражден с торицей во время вашего прорыва к успеху. А пока не поддавайтесь унынию, отслеживайте поступающие к вам сигналы и находите удовлетворение от выполнения вашей работы на совесть. Это и будет компенсацией за труды в ожидании первых серьезных денег.

Начальник зарабатывает больше подчиненных. Правда. Но только в том случае, если начальник – тоже наемный работник. Если же для организации своего бизнеса вам придется нанимать людей, то вы, вероятно, столкнетесь с тем, что на первых порах вам придется одалживать деньги, чтобы выплатить им зарплату. О вас и о ваших доходах не будет заботиться никто, кроме вас самих. Себе вам придется платить в последнюю очередь, если что-нибудь останется. Если нет – то вы будете единственным человеком в вашей организации, работающим забесплатно. Но помните, что когда-нибудь ситуация переменится, и вы сможете больше не работать и получать значительный доход, а ваши сотрудники так и будут продавать свое время за ту же зарплату. Но до тех пор придется умерить свои амбиции и смириться с тем, что ваши подчиненные зарабатывают больше вас.

Предприниматель не работает на дядю, он сам себе начальник. Это тоже верное утверждение, но оно достаточно коварно. Часто те, кто так говорит, подразумевают, что бизнесмен ни от кого не зависит. Каково же их разочарование, когда они, едва успев начать свое дело, понимают, что это не так. Избавившись от зависимости от работодателя, они попадают в еще большую зависимость. Теперь им приходится зависеть от клиентов, поставщиков, сотрудников, представителей различных служб, проверяющих и т.д. И, что самое неприятное, каждый из тех, от кого предприниматель зависит, может разрушить его бизнес. Не будет клиентов – и прощай прибыль. Нерадивые сотрудники могут отправить вашу фирму в небытие. Также обстоит дело и со всеми другими факторами, которые теперь приходится постоянно отслеживать и учитывать. Если раньше вам казалось, что нет вещей страшнее вызова на ковер к начальнику или даже увольнения по статье, то теперь ваше мнение изменится кардинальным образом.

Еще одно неприятное последствие решения начать свое дело – необходимость брать на ответственность не только за себя, но и за свой бизнес. За людей, которые работают на вас, в конечном итоге отвечаете тоже вы. Конечно, вы можете объявить выговор, лишить премии или даже выгнать работника, но он может вольно или невольно нанести вам такой ущерб, в сравнении с которым все эти взыскания покажутся вам детскими шалостями. К этому надо быть готовым.

У предпринимателей денег куры не клюют. Возможно, бывает и так. Но на начальных порах вам придется столкнуться с необходимостью жесткой экономии средств. Денег будет не хватать, и это вынудит вас постоянно изыскивать способы для снижения расходов. С другой стороны, вас окружат люди, которые станут требовать, чтобы вы тратили, тратили и тратили. Сотрудники примутся клянчить прибавки к зарплате и улучшения условий труда. Поставщики при любом удобном случае начнут повышать отпускные цены. Клиенты будут требовать скидки, а проверяющие сами знаете чего. Дополните эту картину родственниками, которые, узнав, что у вас теперь есть свой бизнес, выстроятся в очередь за беспроцентными и безвозвратными кредитами. До того, откуда вы возьмете деньги на все это, никому не будет решительно никакого дела. Все будут априори считать вас богачом, и пытаться вас раскулачить. Вы останетесь в один на один со всей этой компанией, жаждущей добраться до вашего кошелька. Поэтому лучше заранее научиться говорить нет на самую душещипательную, но неразумную просьбу. А также хорошо бы прямо сейчас начать считать деньги и научиться экономить. 

При этом многие бросают перспективное дело буквально в шаге от успеха. В деловой литературе часто приводится история, как во времена золотой лихорадки один человек купил участок земли. На протяжении нескольких лет он искал там золото, да так и не нашел. Отчаявшись, он продал землю за бесценок, поклявшись навсегда завязать с золотоискательством. Новый хозяин, обследуя только что приобретенную собственность, сразу же наткнулся на золотоносную жилу (по другим версиям – на нефть), и этот же участок земли сделал его баснословно богатым.